Ketika semua jabatan dalam Essex Furukawa berusaha untuk mencapai kemajuan pada peta jalan Wawasan 2030, satu bidang yang telah maju ke hadapan dengan mengamalkan inovasi produk dan mencipta Ekonomi Kitaran ialah pembungkusan.
Kemajuan yang telah dicapai untuk Pengeluaran Hijau—salah satu daripada tiga nilai teras program—telah mendorong Greg Davis, Pengurus Penyumberan Strategik Kanan dan jabatannya untuk mengambil pendekatan serampang tiga mata yang membantu membimbing perkara yang sedang dilakukan untuk menggalakkan kelestarian.
"Kami melihat untuk mencapai Wawasan 2030 dari perspektif wawasan ini menjadi jalan dua hala kepada kejayaan," kata Davis. “Ketiga-tiga perkara ini perlu berlaku di kedua-dua belah pihak iaitu pihak kami dan juga rantaian bekalan kami untuk berjaya. Kami perlu bertanya, 'Adakah perubahan yang kami lakukan berdaya maju dari segi ekonomi, adakah perubahan ini mapan dari segi alam sekitar, adakah perubahan ini selamat dan boleh diharapkan.' Jika ketiga-tiga perkara itu boleh berlaku dari kedua-dua perspektif, maka kami berada di landasan yang betul.
“Kami boleh mengurangkan pelepasan, mengurangkan plastik ke kambus tanah dan menggunakan evolusi untuk mempelopori dan memberi insentif yang positif kepada perubahan. Itulah cara kami dapat memastikan hasil yang berjaya.”
Ketiga-tiga aspek itu, menurut Davis, sedang diberikan pertimbangan yang teliti dari sudut yang tertentu.
Menjadi berdaya maju dari segi ekonomi adalah salah satu perkara yang paling sukar untuk diukur secara meluas. Ramifikasi dalamannya mudah: adakah ini keputusan pembungkusan yang mementingkan kos. Keputusan ini tidak membawa maksud pengurangan kos, keputusan ini hanyalah sesuatu yang tidak meningkatkan kos yang akan menjadikan situasi tidak mampu dipertahankan. Dari perspektif pelanggan, keputusan ini tidak menjadikan kos yang tidak menggalakkan mereka untuk mengambil bahagian, yang bermaksud mereka terpaksa menurunkan kos tersebut ke rantaian nilai atau kos terlalu mahal untuk dipertimbangkan—khususnya beberapa program pengembalian kekili dan palet yang telah berkembang daripada usaha lepas.
Kelestarian alam sekitar mungkin hal yang paling mudah daripada ketiga-tiganya yang perlu dicapai kerana perkara tersebut adalah paling senang untuk dijelaskan. Perubahan yang dibuat dari sudut pembungkusan dan pengeluaran yang boleh diukur melalui perubahan positif dalam pengurangan plastik, pengurangan pelepasan karbon dan peningkatan dalam peluang penggunaan semula.
Keselamatan dan kebolehpercayaan, mungkin, perkara yang paling penting sebagai asas sesebuah program. Mencipta pembungkusan yang gagal bukanlah suatu pemula. Menggunakan pembungkusan yang tidak mudah rosak atau tidak selamat adalah sesuatu yang perlu diberi perhatian berbanding keupayaan untuk digunakan semula kerana kesan ramifikasinya akan jauh melebihi pertimbangan lain.
Kesan gabungan ketiga-tiga perkara tersebut, diambil kira dengan pemahaman yang berkembang tentang kitaran hayat yang lengkap, membawa kepada pembuatan keputusan yang lebih baik dalam mewujudkan Ekonomi Pusingan.
Davis berkata bahawa mentaliti kitar semula pada lewat tahun 90-an dan awal tahun 2000 sudah lapuk dan program yang lebih komprehensif diperlukan.
"Kitar semula adalah sesuatu yang membara, tetapi ia sudah cacat," katanya. “Ia mencipta jumlah yang sangat banyak tetapi kebanyakannya berakhir di kambus tanah." Keseluruhan kitaran telah dipertingkatkan dan ia memerlukan lebih banyak penyertaan daripada pembeli.
“Ini bermakna, kita tidak boleh hanya mengitar semula plastik, kita perlu menjadi sebahagian daripada tujuan semula dan membeli plastik yang diproses semula dan bukannya mencipta produk plastik baharu. Inilah pasaran yang membawa kembali plastik tersebut dan tidak hanya bergantung pada penghantarannya. Kami mendapati bahawa kami tidak perlu melangkah terlalu jauh untuk mencari plastik yang diproses semula yang lebih mementingkan alam sekitar, kos efektif dan selamat. Tidak ada banyak kesedaran tentang itu seperti yang sepatutnya tetapi mencipta Ekonomi Kitaran boleh memberi kesan yang sangat positif kepada Pengeluaran Hijau."
Kesan positif ini, tanpa mengira saiz, sedang bergerak ke arah yang betul. Terutama sekali dalam mencapai matlamat Wawasan 2030.
"Kami mempunyai pelanggan yang begitu besar untuk difikirkan dan kami mempunyai kedai putar balik yang lebih kecil," jelas Davis. "Kami perlu membuat keputusan yang adil untuk mereka semua dan kemenangan kecil sekali pun boleh memberikan hasil yang penting."
Mengenai Essex Furukawa
Essex Furukawa Magnet Wire LLC ialah penyedia dawai magnet terkemuka di dunia, yang digunakan oleh kebanyakan OEM utama, pembekal Tahap 1 dan peneraju industri dalam sektor automotif, tenaga, perindustrian serta sektor komersial & kediaman. Syarikat yang berpangkalan di Atlanta ini ialah usaha sama global yang dibentuk pada 2020 antara Essex Magnet Wire dan Furukawa Electric Co., Ltd., kedua-duanya peneraju dalam pembangunan produk dawai magnet dan penyelesaian tersuai. Entiti gabungan itu bergantung pada kekuatan Essex Magnet Wire dan Furukawa Electric, menggunakan gabungan pengalaman dan pengetahuan lebih daripada dua abad untuk memajukan inovasi sambil mengekalkan tumpuan pada menyampaikan kecemerlangan pembuatan dan perkhidmatan pelanggan yang cemerlang. essexfurukawa.com
